rostonefitness

Wzbraniają się przed udziałem w instruowaniem otwartych ? nie chcą ponieważ obnażać swoich słabych stron przed innymi uczestnikami szkolenia ? menedżerami innych firm, być może konkurencyjnych.. szkolenia motywacyjne.
jest jeszcze jedna nader ważna przyczyna, przemawiająca za coachingiem dla menedżerów ? jest nią po prostu niedobór czasu na wkład w kilkudniowym szkoleniu.
proces coachingu urządza zwykle krótkie, żyjące 1-1,5 godziny zebrania z coachem, odbywające się raz lub dwa razy w miesiącu, a to przy wypełnionym po brzeżki terminarzu menedżerskim staje się już dla menedżera osiągalne. spotkania takie obstają przynajmniej sześć miesięcy, co stanowi niezbędny sezon do wytworzenia nowych nawyków. mogą się one odbywać również częściej, niż raz w miesiącu, jeśli wyprzedzana jest bezzwłoczna zmiana. te sesje nie są naturalnie wyjątkowym czasem, w którym odbywa się praca coachingowa. praca nad zmianą swoich nawyków i realizacją postawionych celów odbywa się między zebraniami z coachem.